能不能施工。
高速交警呢？
他却不管你上头催的有多紧，他们得严格按照规范要求执行，不然出了什么安全施工他们也有责任的。
管理严格到了像这等的程度，但凡有头脑的司机是不愿意冒这个风险的，虽然说是罚款的钱有人拿，扣了驾驶员的分也不划算不是？
毕竟所有的工程，不管大小，都是有包头的，大小之说，在司机面前说的话还是要听的，毕竟司机拿的是他发的工资啊！
彭泽林与刘经理协商过，到底是有的东西比起乌纱帽来要来的实惠，刘经理让在计量里想法把浪费的人工、材料补回来，至于怎么补，那就得看彭泽林的本事了。
彭泽林可不傻，能动脑筋的除非是单价，因为标准、标牌立柱刷漆，是商丘管理公司提出来的，在河南高速还是头一回，既然是头一回，那自然也是没有单价可依的啦。
干工程这一块儿，只要能钻的空子，没有彭泽林不会的。不就是单价分析吗？
与刘经理打过通照，彭泽林提出了不能按照定额里的固定模式做单价分析，要按照现场实际的需求，改成工、料、机按实际使用量来确定数量，得到了刘经理的同意。
只要领导点头了，这就有了很大的便宜可占。
但凡定额都是按照以往大型施工企业的实际操作经验，按照整个分项工程的工、料、机总用量来计算出单位用量的，虽然对于有些小工程不是很适用，可一般的招、517Ζ投标报价还都是沿用定额里的数据来计算的。
彭泽林把现场操作使用的工、料、机都做了很大幅度的增改，特别是机械这一块儿，他在施工作业安全区域的摆设上大做文章。
举一个简单的例子：相同车流方向的相同车道的施工，施工作业安全区域是有规定的，最短是几百米，长的则有一千多米甚至要达到两千米以上。
标志、标牌却不是很有规律性的，有的间距远达到几千米，有的间距近只要几十米，按照一般的施工习惯，只要近距离有几个施工点，施工作业安全区都是一下子摆完，是不会单独摆设的。
彭泽林就钻了这个空子，他把单价分析里的数量改成了一个，而不是一个分项工程里所有的数量都集中在一起，这就有了本质的差别。
可不要小看这小小的差别，在做单价分析时，有时候的一个小数点的移位，就意味着成千上万元钱的增减。
彭泽林做出来的单价分析，报到监理代表处后也让监理为难，虽说由李波峰在，他也不能一手遮天不是？
在反复的审核后，李工找彭泽林聊天，说起他的单价分析估计审批不了，这事太大，他如果做主批了的话，到业主那里刷下来就更加显得监理没有严格按照程序进行审核，后果将会更糟。
彭泽林也知道这个责任不是哪一个分管的人能当得了家的，他便向王经理汇报了此事后，又找刘经理谈了一次，希望他站出来说这个话。
第四十二章 刷漆 下
第四十二章刷漆下
刘经理里不傻，前些时候才安排罢王经理、彭泽林的，要把施工中的损失想办法补回来，现在的问题虽然出现了，但除此之外也确实没有别的办法可想。
难办归难办，法子还是能想得到的。
刘经理叫彭泽林找监理代表处的代理总监处理，先将责任分摊了开来。
代理总监姓徐金元，是刘经理的老熟人。刘经理在来商丘管理公司之前，是在开封管理公司管理的路段做施工单位的负责人，徐总当时也是他那段的监理单位的监理工程师，主管他那一块儿，正好还是他的领导。
现在刘经理一跃成了业主，并且还是主管养护的副经理，正好将角色变换了过来，倒过来成了徐总的领导。
想起来还真的挺有戏剧性的，也颇有讽刺意味。【www.365book.net】
刘经理让彭泽林去找徐总，很显然是想要徐总看着老关系的面子上，先出面替他顶担一部分责任。
徐总可不是一个头脑简单的人，他干的是监理，这个单位不用还可以换到别的单位，一样干他的老本行。
要是没有绝对的把握要他承担风险？没门！真是省公司查起来，到时候领导又不会认账，难不成让他老徐承担这个责任？他可还没有这个能耐的。
徐总几句话就把彭泽林推了，说是全凭领导的一句话，只要彭泽林拿出来有真凭实据，“哪怕只有二指宽的纸条，上面有领导的签字，我都给你批”。
好听的话是不需要花钱的，徐总的话说了也等于是没说，彭泽林到哪里去找领导的签字出来？要是有的话，以彭泽林的个性，他还用费这些脑筋求人吗？
幸亏彭泽林早就有这个准备，当刘经理说是从计量里补回刷漆返工的损失费用时，彭泽林就想到以后了该如何着手处理这问题的事。
他可不会做亏本的买卖，也不会担心到最后没有人认卯，无非是多跑些路多费些口水而已。
现在既然问题出现了，彭泽林知道还是该找正主才能处理这种棘手问题……
看徐总和刘经理俩人相互踢起了皮球，彭泽林有些吃不住了，再次找了刘经理，很明白的说这件事还是由刘经理直接安排给监理，看在领导的份上，估计事情还能成，不然的话，他徐总根本不会卖彭泽林这个大面子的。
刘经理可能也意识到了事情的严重，遂给徐总打了电话，叫他尽力处理好这件事，并说施工单位也早已处理钱，作为业主一方总不能不认账吧？
还是领导的话好使，每一天的功夫，徐总就打电话通知彭泽林过去，一起商量看怎么样解决最稳妥。
这时的彭泽林倒轻松了，反正事情已经捅的很明很透彻，徐总要么不帮刘经理这个忙，要么就由他行使总监的权利――硬批！
徐总也算是卖给了刘经理极大的面子，替刘经理扛了审批单价的责任，在彭泽林的单价分析上签字并盖了代表处的公章，让彭泽林再去找刘经理签字。
彭泽林拿到总监徐总签过字的单价分析，一分钟也没有耽搁，就跑到刘经理的办公室，请刘经理在业主审核一栏里签了字。
自此，这份单价分析就算是属于正当的计量依据了。
若是将彭泽林做的这份单价分析报到省公司的话，还不把省公司计量组的那几位吓个半死？
要知道彭泽林当时做这份分析时，心态完全是以项目的利润为第一考虑的，他早就想到了最终这个单价是会被批复的，至于中间的过程有多少困难，他并不惧怕这个，反正他就是一个为了过程利益喜欢与业主较劲的人。
很多人在王经理面前说起彭泽林时，都会说王经理是走了红火，碰上了彭泽林这样肯出力的贵人。
实际上也不是没根据的话，不管什么项目，至于王经理能把活争取到，挣钱这块儿劝交给了彭泽林，任由他去折腾倒弄，只好的结果只有一个，那就是要比任何单位的利润都要大，有的要成倍的往上翻。
就拿单项单价来看，彭泽林做的分析可不是比一般人想象的高了那么一星半点，而是破天荒似的悬殊。
一个公里牌的立柱的刷漆面积也就半平方左右，按照一般的护栏板立柱刷漆的单价算，每平方也就是十一元七角三分，折算下来一个公里牌的立柱刷漆不会超过六元钱，这是理论上有理有据的算法。
彭泽林可不是这样算的，他把这一个公里牌当成了一个独立的工程项目来计算所有的工、料、机的投入量。
从拉着工人、材料、机械设备的客货车出门开始，到高速公路该公里牌的位置后，按照施工规范标准摆放锥形标、标志牌，设置施工安全区，再人工刷漆或机械喷漆，完成后，才收了安全区并撤场。
这样算下来就不得了啦，你想啊，这总共只需要十分钟的工程施工，要按照彭泽林的计算方式，还不得几个小时啊！
还不光是时间的损耗，他还算有锥形标、标志牌的损耗和折旧费用等，一下子就将总费用提高到了几十倍，有多少返工损失补不回来的？
彭泽林算的一个公里牌立柱刷漆的费用一百好几，最终批复的价格是每个公里牌立柱刷漆的单价是一百四十七元多，相比之正常的计算六元，高出了近二十四倍。
天价。
毫不含糊的天价。
货真价实的天价。
除了彭泽林，干工程的高手们，谁敢有这么大的手笔？
彭泽林按照刘经理批复过的单价，做了整个连霍线沿线标志、标牌立柱刷漆工程量的计量资料。
他并不是单独申报计量的，因为此时的连霍线已经被实业公司和路桥公司两大公司承包了全线的养护工程施工，彭泽林的刷漆工程只能走到他们中的一个项目部的计量里。
所以，他的计量资料实际上就是一个刷漆的单项，因为包给河南路桥项目部时，当时项目部主管计量的计量部长是张慧，她让彭泽林自己去报计量，等领导确认后她再加进总计量资料里。
彭泽林也知道，张部长他们是不会替自己跑这个路的，不说要找领导说好话磨嘴皮子，但是单价这块儿她就跑不来，高了管理公司领导审批不过关，低了彭泽林这里也不会愿意，肯定会来回不停的跑路、返工资料的。
所以，当张部长说了让他自己把计量签完字时，彭泽林也没有说什么，就直接找了刘经理，就这还是他经手施工的，就刘经理、徐总两个办公室来回的折腾，要是换成了张部长，早就不耐烦的啦
当接过彭泽林递交了标志、标牌立柱刷漆部分的计量资料，翻看了第一页计量细目里的单价时，养护科的张工张春娜就被吓了一大跳。
不能怪张工胆小，她也在商丘管理公司养护科里干了几年的养护施工管理工作，经手的计量大小也有上百件，哪有见过彭泽林上报的计量资料的内容骇人的？
看到惊人的单价，不知就里的张工让彭泽林拿着自己的计量资料直接找领导看，她说她做不来这个主：“你的刷漆单价报的也未免高的太离谱了吧？简直是不可思议！”
肯定的离谱，不用她说，高了多少年的预算的彭泽林还不比谁都清楚？
彭泽笑笑说：“美女，你放心，我绝对不会让你为难的，这都是严格按照领导审批过的单价做的计量。”
看彭泽林不像是说笑的样子，张工才敢继续往下看，越看心月惊，暗自思忖：“这彭泽林的胆子也太大了吧？怎么会有这样打的喉咙，要一下子赚这么多？”
勉强着心跳的加速，张工总算是浏览了一遍计量细目，明白了这不是她这个科员能过问得了的事，便让彭泽林回去等消息，她会去找领导审阅的。
知道了也不是硬急的事儿，彭泽林遂答应了张工：“我不急，反正最后都是要领导看了满意后才会同意签字认可的。你也不用着急，将资料拿给刘经理看，他又是管理公司主管养护这块儿的领导，最终的定夺权还是在他。”
同时，彭泽林也暗示了张工，这件事直接交给刘经理去处理，希望她不要把事情复杂化，免得好事多磨。
也不知道张工是啥时间去找的刘经理，反正等她通知彭泽林去拿资料时说已经签认完了，只等着拿回路桥项目部加入项目部的月计量资料里就可以了。
彭泽林拿回了确以签完签认的计量资料，交给了河南路桥项目部的张部长。剩下的汇总计量的事就该是路桥公司的他们的事了，彭泽林倒不用再操心的。
因为计量走到路桥公司，他们也不用费什么劲，就可以得到百分之十的管理费，操点心当然是知道的啦。
光此刷漆工程项目的工程价款，虽然在整个标段的养护工程量里并不算什么，但也着实叫路桥公司的刘经理和主管计量的张部长开了眼界，他们不知道王经理是用了什么手段拿到的这么高的批复单价。
他们更不知道，这一切的单价分析却凝聚着彭泽林多少的心血，又花费了他多少的精力去与领导们周旋，才最终得到了自己想要的结果的。
第四十章 完美的工程
我曾经很清楚的记得已经上传过本章节的，可能网络的缘故吧！今天看到海没有出现四十章，便再次上传该章节。
第四十章完美的工程
气归气，但是，无论是王经理的大门婿CX，还是大小姐F，包括他的二门婿ZP，除彭泽林的脾气暴躁了些以外，他们哪一个也说不出来彭泽林个啥缺点。
在工作当中，彭泽林都无私的奉献着他的全部。
在资料方面，无论是表格的格式要求，包括台头的排序，还是文字的排版、标点符号的作用，以及语句、语法的应用，他都会严格要求，力求达到他想要的完美效果。
在现场施工，发现有操作不当的现象时，彭泽林会言传身教，在出现一些有风险或是特别吃力的活计上，一般的情况都是没有人愿意出头干的，这时彭泽林就会身先士卒的带头亲手操作干，在施工队也起到了一定的模范表率作用。
不管是内业资料，还是外业施工，彭泽林在传授他的心得体会、施工经验上，从来就没有对他们当中的任何一个人存过私心。
知无不言，言无不尽。
这就是彭泽林的性格，他不会像那种有一点技术就藏着掖着不肯示于他人的宵小之辈。
王经理所有的亲戚，他们之中的任何一个人，彭泽林都没有任何一点对不起他们
高速交警呢？
他却不管你上头催的有多紧，他们得严格按照规范要求执行，不然出了什么安全施工他们也有责任的。
管理严格到了像这等的程度，但凡有头脑的司机是不愿意冒这个风险的，虽然说是罚款的钱有人拿，扣了驾驶员的分也不划算不是？
毕竟所有的工程，不管大小，都是有包头的，大小之说，在司机面前说的话还是要听的，毕竟司机拿的是他发的工资啊！
彭泽林与刘经理协商过，到底是有的东西比起乌纱帽来要来的实惠，刘经理让在计量里想法把浪费的人工、材料补回来，至于怎么补，那就得看彭泽林的本事了。
彭泽林可不傻，能动脑筋的除非是单价，因为标准、标牌立柱刷漆，是商丘管理公司提出来的，在河南高速还是头一回，既然是头一回，那自然也是没有单价可依的啦。
干工程这一块儿，只要能钻的空子，没有彭泽林不会的。不就是单价分析吗？
与刘经理打过通照，彭泽林提出了不能按照定额里的固定模式做单价分析，要按照现场实际的需求，改成工、料、机按实际使用量来确定数量，得到了刘经理的同意。
只要领导点头了，这就有了很大的便宜可占。
但凡定额都是按照以往大型施工企业的实际操作经验，按照整个分项工程的工、料、机总用量来计算出单位用量的，虽然对于有些小工程不是很适用，可一般的招、517Ζ投标报价还都是沿用定额里的数据来计算的。
彭泽林把现场操作使用的工、料、机都做了很大幅度的增改，特别是机械这一块儿，他在施工作业安全区域的摆设上大做文章。
举一个简单的例子：相同车流方向的相同车道的施工，施工作业安全区域是有规定的，最短是几百米，长的则有一千多米甚至要达到两千米以上。
标志、标牌却不是很有规律性的，有的间距远达到几千米，有的间距近只要几十米，按照一般的施工习惯，只要近距离有几个施工点，施工作业安全区都是一下子摆完，是不会单独摆设的。
彭泽林就钻了这个空子，他把单价分析里的数量改成了一个，而不是一个分项工程里所有的数量都集中在一起，这就有了本质的差别。
可不要小看这小小的差别，在做单价分析时，有时候的一个小数点的移位，就意味着成千上万元钱的增减。
彭泽林做出来的单价分析，报到监理代表处后也让监理为难，虽说由李波峰在，他也不能一手遮天不是？
在反复的审核后，李工找彭泽林聊天，说起他的单价分析估计审批不了，这事太大，他如果做主批了的话，到业主那里刷下来就更加显得监理没有严格按照程序进行审核，后果将会更糟。
彭泽林也知道这个责任不是哪一个分管的人能当得了家的，他便向王经理汇报了此事后，又找刘经理谈了一次，希望他站出来说这个话。
第四十二章 刷漆 下
第四十二章刷漆下
刘经理里不傻，前些时候才安排罢王经理、彭泽林的，要把施工中的损失想办法补回来，现在的问题虽然出现了，但除此之外也确实没有别的办法可想。
难办归难办，法子还是能想得到的。
刘经理叫彭泽林找监理代表处的代理总监处理，先将责任分摊了开来。
代理总监姓徐金元，是刘经理的老熟人。刘经理在来商丘管理公司之前，是在开封管理公司管理的路段做施工单位的负责人，徐总当时也是他那段的监理单位的监理工程师，主管他那一块儿，正好还是他的领导。
现在刘经理一跃成了业主，并且还是主管养护的副经理，正好将角色变换了过来，倒过来成了徐总的领导。
想起来还真的挺有戏剧性的，也颇有讽刺意味。【www.365book.net】
刘经理让彭泽林去找徐总，很显然是想要徐总看着老关系的面子上，先出面替他顶担一部分责任。
徐总可不是一个头脑简单的人，他干的是监理，这个单位不用还可以换到别的单位，一样干他的老本行。
要是没有绝对的把握要他承担风险？没门！真是省公司查起来，到时候领导又不会认账，难不成让他老徐承担这个责任？他可还没有这个能耐的。
徐总几句话就把彭泽林推了，说是全凭领导的一句话，只要彭泽林拿出来有真凭实据，“哪怕只有二指宽的纸条，上面有领导的签字，我都给你批”。
好听的话是不需要花钱的，徐总的话说了也等于是没说，彭泽林到哪里去找领导的签字出来？要是有的话，以彭泽林的个性，他还用费这些脑筋求人吗？
幸亏彭泽林早就有这个准备，当刘经理说是从计量里补回刷漆返工的损失费用时，彭泽林就想到以后了该如何着手处理这问题的事。
他可不会做亏本的买卖，也不会担心到最后没有人认卯，无非是多跑些路多费些口水而已。
现在既然问题出现了，彭泽林知道还是该找正主才能处理这种棘手问题……
看徐总和刘经理俩人相互踢起了皮球，彭泽林有些吃不住了，再次找了刘经理，很明白的说这件事还是由刘经理直接安排给监理，看在领导的份上，估计事情还能成，不然的话，他徐总根本不会卖彭泽林这个大面子的。
刘经理可能也意识到了事情的严重，遂给徐总打了电话，叫他尽力处理好这件事，并说施工单位也早已处理钱，作为业主一方总不能不认账吧？
还是领导的话好使，每一天的功夫，徐总就打电话通知彭泽林过去，一起商量看怎么样解决最稳妥。
这时的彭泽林倒轻松了，反正事情已经捅的很明很透彻，徐总要么不帮刘经理这个忙，要么就由他行使总监的权利――硬批！
徐总也算是卖给了刘经理极大的面子，替刘经理扛了审批单价的责任，在彭泽林的单价分析上签字并盖了代表处的公章，让彭泽林再去找刘经理签字。
彭泽林拿到总监徐总签过字的单价分析，一分钟也没有耽搁，就跑到刘经理的办公室，请刘经理在业主审核一栏里签了字。
自此，这份单价分析就算是属于正当的计量依据了。
若是将彭泽林做的这份单价分析报到省公司的话，还不把省公司计量组的那几位吓个半死？
要知道彭泽林当时做这份分析时，心态完全是以项目的利润为第一考虑的，他早就想到了最终这个单价是会被批复的，至于中间的过程有多少困难，他并不惧怕这个，反正他就是一个为了过程利益喜欢与业主较劲的人。
很多人在王经理面前说起彭泽林时，都会说王经理是走了红火，碰上了彭泽林这样肯出力的贵人。
实际上也不是没根据的话，不管什么项目，至于王经理能把活争取到，挣钱这块儿劝交给了彭泽林，任由他去折腾倒弄，只好的结果只有一个，那就是要比任何单位的利润都要大，有的要成倍的往上翻。
就拿单项单价来看，彭泽林做的分析可不是比一般人想象的高了那么一星半点，而是破天荒似的悬殊。
一个公里牌的立柱的刷漆面积也就半平方左右，按照一般的护栏板立柱刷漆的单价算，每平方也就是十一元七角三分，折算下来一个公里牌的立柱刷漆不会超过六元钱，这是理论上有理有据的算法。
彭泽林可不是这样算的，他把这一个公里牌当成了一个独立的工程项目来计算所有的工、料、机的投入量。
从拉着工人、材料、机械设备的客货车出门开始，到高速公路该公里牌的位置后，按照施工规范标准摆放锥形标、标志牌，设置施工安全区，再人工刷漆或机械喷漆，完成后，才收了安全区并撤场。
这样算下来就不得了啦，你想啊，这总共只需要十分钟的工程施工，要按照彭泽林的计算方式，还不得几个小时啊！
还不光是时间的损耗，他还算有锥形标、标志牌的损耗和折旧费用等，一下子就将总费用提高到了几十倍，有多少返工损失补不回来的？
彭泽林算的一个公里牌立柱刷漆的费用一百好几，最终批复的价格是每个公里牌立柱刷漆的单价是一百四十七元多，相比之正常的计算六元，高出了近二十四倍。
天价。
毫不含糊的天价。
货真价实的天价。
除了彭泽林，干工程的高手们，谁敢有这么大的手笔？
彭泽林按照刘经理批复过的单价，做了整个连霍线沿线标志、标牌立柱刷漆工程量的计量资料。
他并不是单独申报计量的，因为此时的连霍线已经被实业公司和路桥公司两大公司承包了全线的养护工程施工，彭泽林的刷漆工程只能走到他们中的一个项目部的计量里。
所以，他的计量资料实际上就是一个刷漆的单项，因为包给河南路桥项目部时，当时项目部主管计量的计量部长是张慧，她让彭泽林自己去报计量，等领导确认后她再加进总计量资料里。
彭泽林也知道，张部长他们是不会替自己跑这个路的，不说要找领导说好话磨嘴皮子，但是单价这块儿她就跑不来，高了管理公司领导审批不过关，低了彭泽林这里也不会愿意，肯定会来回不停的跑路、返工资料的。
所以，当张部长说了让他自己把计量签完字时，彭泽林也没有说什么，就直接找了刘经理，就这还是他经手施工的，就刘经理、徐总两个办公室来回的折腾，要是换成了张部长，早就不耐烦的啦
当接过彭泽林递交了标志、标牌立柱刷漆部分的计量资料，翻看了第一页计量细目里的单价时，养护科的张工张春娜就被吓了一大跳。
不能怪张工胆小，她也在商丘管理公司养护科里干了几年的养护施工管理工作，经手的计量大小也有上百件，哪有见过彭泽林上报的计量资料的内容骇人的？
看到惊人的单价，不知就里的张工让彭泽林拿着自己的计量资料直接找领导看，她说她做不来这个主：“你的刷漆单价报的也未免高的太离谱了吧？简直是不可思议！”
肯定的离谱，不用她说，高了多少年的预算的彭泽林还不比谁都清楚？
彭泽笑笑说：“美女，你放心，我绝对不会让你为难的，这都是严格按照领导审批过的单价做的计量。”
看彭泽林不像是说笑的样子，张工才敢继续往下看，越看心月惊，暗自思忖：“这彭泽林的胆子也太大了吧？怎么会有这样打的喉咙，要一下子赚这么多？”
勉强着心跳的加速，张工总算是浏览了一遍计量细目，明白了这不是她这个科员能过问得了的事，便让彭泽林回去等消息，她会去找领导审阅的。
知道了也不是硬急的事儿，彭泽林遂答应了张工：“我不急，反正最后都是要领导看了满意后才会同意签字认可的。你也不用着急，将资料拿给刘经理看，他又是管理公司主管养护这块儿的领导，最终的定夺权还是在他。”
同时，彭泽林也暗示了张工，这件事直接交给刘经理去处理，希望她不要把事情复杂化，免得好事多磨。
也不知道张工是啥时间去找的刘经理，反正等她通知彭泽林去拿资料时说已经签认完了，只等着拿回路桥项目部加入项目部的月计量资料里就可以了。
彭泽林拿回了确以签完签认的计量资料，交给了河南路桥项目部的张部长。剩下的汇总计量的事就该是路桥公司的他们的事了，彭泽林倒不用再操心的。
因为计量走到路桥公司，他们也不用费什么劲，就可以得到百分之十的管理费，操点心当然是知道的啦。
光此刷漆工程项目的工程价款，虽然在整个标段的养护工程量里并不算什么，但也着实叫路桥公司的刘经理和主管计量的张部长开了眼界，他们不知道王经理是用了什么手段拿到的这么高的批复单价。
他们更不知道，这一切的单价分析却凝聚着彭泽林多少的心血，又花费了他多少的精力去与领导们周旋，才最终得到了自己想要的结果的。
第四十章 完美的工程
我曾经很清楚的记得已经上传过本章节的，可能网络的缘故吧！今天看到海没有出现四十章，便再次上传该章节。
第四十章完美的工程
气归气，但是，无论是王经理的大门婿CX，还是大小姐F，包括他的二门婿ZP，除彭泽林的脾气暴躁了些以外，他们哪一个也说不出来彭泽林个啥缺点。
在工作当中，彭泽林都无私的奉献着他的全部。
在资料方面，无论是表格的格式要求，包括台头的排序，还是文字的排版、标点符号的作用，以及语句、语法的应用，他都会严格要求，力求达到他想要的完美效果。
在现场施工，发现有操作不当的现象时，彭泽林会言传身教，在出现一些有风险或是特别吃力的活计上，一般的情况都是没有人愿意出头干的，这时彭泽林就会身先士卒的带头亲手操作干，在施工队也起到了一定的模范表率作用。
不管是内业资料，还是外业施工，彭泽林在传授他的心得体会、施工经验上，从来就没有对他们当中的任何一个人存过私心。
知无不言，言无不尽。
这就是彭泽林的性格，他不会像那种有一点技术就藏着掖着不肯示于他人的宵小之辈。
王经理所有的亲戚，他们之中的任何一个人，彭泽林都没有任何一点对不起他们